經(jīng)營(yíng)管理
龍巖民化工程爆破公司努力提升管理執(zhí)行力
發(fā)布時(shí)間：2017-07-19
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7月17日，龍巖民化工程爆破公司黨支部書記謝俊源召集各部門負(fù)責(zé)人召開“每周例會(huì)”，圍繞近期工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)部署，確保工作及時(shí)高效落實(shí)。
“每周例會(huì)制度”，是龍巖民化工程爆破公司提升管理執(zhí)行力的一項(xiàng)有效措施，以“會(huì)前反映問(wèn)題、會(huì)中協(xié)調(diào)問(wèn)題、會(huì)后落實(shí)問(wèn)題”形式，及時(shí)準(zhǔn)確掌握公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，有效地解決各部門在工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，追蹤工作進(jìn)度，促使公司各項(xiàng)工作的正常、高效開展。
據(jù)悉，每周例會(huì)時(shí)間定在每周一上午九點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人會(huì)前以書面形式反映工作中存在的或需要領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的問(wèn)題，再由公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取匯報(bào)后，提出具體的解決方案、落實(shí)責(zé)任人和時(shí)限。(王玲)
