經(jīng)營管理
永春分公司“六舉措”推進(jìn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
發(fā)布時(shí)間：2017-10-26
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日前，永春分公司組織相關(guān)部門召開專題會議，提出六項(xiàng)舉措推進(jìn)下階段倉庫標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
一是規(guī)范定置定位管理，確保物資儲出、盤點(diǎn)便利。二是堅(jiān)持賬實(shí)相符、賬物一致，實(shí)現(xiàn)庫存一本賬定額、需求管理。三是進(jìn)一步規(guī)范結(jié)余物資退庫流程，杜絕有物無賬，有賬無物的失控管理。四是嚴(yán)格做好清倉利庫工作，原材料庫應(yīng)落實(shí)“先清庫，后采購”原則，制定采購計(jì)劃；成品倉庫應(yīng)按照“先進(jìn)先出”的原則，切實(shí)降低庫存量。五是嚴(yán)格履行出入庫審核手續(xù)，實(shí)現(xiàn)出入庫過程無差錯(cuò)。六是堅(jiān)持執(zhí)行定日清理、定月盤點(diǎn)、定時(shí)整理原則，切實(shí)做到日清月結(jié)。（陳余華）
