經(jīng)營管理
富興建設(shè)上杭分公司標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)活動(dòng)成效顯著
為進(jìn)一步提高倉儲(chǔ)管理水平，建立標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)總部“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”系列活動(dòng)并取得了顯著成效。
一是切合實(shí)際制定“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案。上杭分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)2017年初下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)化庫存管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，根據(jù)實(shí)際制定“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)實(shí)施方案，明確各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的重點(diǎn)工作，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)負(fù)責(zé)具體部署、統(tǒng)籌規(guī)劃、指揮協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)等工作。
二是加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚活動(dòng)氛圍。組織員工召開“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”動(dòng)員大會(huì)，明確活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo)，活動(dòng)安排及相關(guān)考核、獎(jiǎng)勵(lì)等情況。通過宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實(shí)時(shí)報(bào)道活動(dòng)開展情況，營造濃厚的“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)”活動(dòng)氛圍。組織全員學(xué)習(xí)民用爆炸物品現(xiàn)行國標(biāo)、規(guī)范，強(qiáng)化儲(chǔ)存、使用安全意識(shí)。
三是統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化倉庫整治及效果檢查，注重實(shí)效。根據(jù)“二齊、三清、四定、五防”的管理方法，結(jié)合6S管理要求對倉庫進(jìn)行全面梳理整頓，完善倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，對照標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)活動(dòng)檢查明細(xì)表逐條落實(shí)，隱患閉環(huán)處理，注重檢查、整治實(shí)效。（劉睿）
