安全生產(chǎn)
烽林分公司“四舉措”推進安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位
發(fā)布時間：2018-01-25
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一是定責(zé)有指標。結(jié)合企業(yè)實際，重新梳理細化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實“一崗一清單”,明確各級各崗人員在安全生產(chǎn)方面所應(yīng)承擔的職責(zé)，做到人人頭上有指標。
二是知責(zé)有氛圍。在公司公開欄、班組宣傳欄等顯要位置公示《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，同時組織全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度培訓(xùn)，保證從業(yè)人員切實掌握本職范圍內(nèi)的安全職責(zé)，營造濃烈的安全氛圍。
三是履責(zé)有擔子。層層分解分公司年度安全生產(chǎn)目標，進一步明確各崗位人員的安全責(zé)任范圍、考核標準、獎懲辦法等內(nèi)容，切實將指標轉(zhuǎn)化為工作目標，將壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，將責(zé)任轉(zhuǎn)化為工作使命，做到人人肩上有擔子；
四是盡責(zé)有督查。對分公司各部門逐級逐個簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書情況進行督查，確保人人有責(zé)，不留死角，對各崗位人員安全責(zé)任履職情況采取不定時抽查，同時結(jié)合公司考核標準及獎懲辦法進行履職考核，形成一級抓一級、層層抓落實的安全生產(chǎn)責(zé)任機制。（連珂瑩）
