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    全面梳理管理職責(zé)。對(duì)生產(chǎn)車(chē)輛運(yùn)行、維修、保養(yǎng)、費(fèi)用控制等職責(zé)實(shí)行歸口管理，完善派車(chē)及維修、保養(yǎng)審批流程，實(shí)現(xiàn)合理安排，科學(xué)調(diào)度。

    實(shí)行“一車(chē)一檔”。指派專(zhuān)人對(duì)生產(chǎn)車(chē)輛實(shí)行建檔管理，認(rèn)真登記車(chē)輛年檢、保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)、燃油等情況，做到“一車(chē)一檔”。

    強(qiáng)化駕駛員安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員考核制度，杜絕無(wú)證駕駛，嚴(yán)禁酒后、酒醉、宿酒駕車(chē)，嚴(yán)禁公車(chē)私用、私自出車(chē)，由專(zhuān)職駕駛員負(fù)責(zé)駕駛和保管，確保安全行車(chē)。

    嚴(yán)格執(zhí)行油耗管理制度。要求生產(chǎn)車(chē)輛駕駛員持“指定油卡”到“指定地點(diǎn)”加油，嚴(yán)格管控車(chē)輛油耗。(林艷紅)