經(jīng)營管理
富興建設(shè)上杭分公司“三措并舉”扎實開展2018年“質(zhì)量月”活動
富興建設(shè)上杭分公司根據(jù)富興建設(shè)公司開展2018年“質(zhì)量月”活動的精神，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，采取扎實有效的多項舉措，扎實推進(jìn)2018年“質(zhì)量月”活動深入開展。
一是切合實際，制定“質(zhì)量月”活動實施方案。根據(jù)公司“爆破一體化”“標(biāo)準(zhǔn)化倉庫建設(shè)提升”“現(xiàn)場混裝乳化炸藥推廣應(yīng)用”的相關(guān)要求，制定以“抓過程管控，促質(zhì)量提升”為主題的活動方案，明確各個活動開展時間，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對“質(zhì)量月”活動的開展進(jìn)行規(guī)劃部署并落實檢查。
二是加大宣傳，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍。一是組織員工召開 “質(zhì)量月”活動宣傳動員大會，使員工明確“質(zhì)量月”所要達(dá)到的目標(biāo)，活動安排及相關(guān)考核、獎懲等情況。二是通過宣傳欄、橫幅、短信及通訊稿等形式實時報道活動開展情況，營造濃厚的“質(zhì)量月”活動氛圍。
三是力求實效，積極組織開展“質(zhì)量月”系列活動。一是緊緊圍繞活動主題，組織員工對現(xiàn)場混裝乳化炸藥各崗位進(jìn)行專項培訓(xùn)，總結(jié)匯報乳化炸藥現(xiàn)場混裝車項目投產(chǎn)以來的經(jīng)驗、成果和存在的問題。二是強(qiáng)化混裝炸藥從生產(chǎn)到使用全過程的監(jiān)管，組織每周一次的生產(chǎn)專項檢查。三是開展爆破“一體化”經(jīng)營服務(wù)模式用戶滿意度調(diào)查，聽取用戶意見和建議。四是積極開展群眾性活動，諸如質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議征集等?；顒咏Y(jié)束后進(jìn)行考核評比和總結(jié)，提出改進(jìn)意見，注重活動實效。（劉睿）
