經(jīng)驗交流
學用結(jié)合強能力 以學促干謀發(fā)展——福安分公司黨委抓實理論學習促進企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展經(jīng)驗側(cè)記
自2018年7月份福安分公司新一屆黨政領(lǐng)導班子上任以來，福安分公司黨委堅持以理論學習增強政治定力、推動深化改革、破解發(fā)展難題、促進作風轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新載體形式、拓深學習內(nèi)容，加大學習與實踐結(jié)合力度，為促進福安分公司持續(xù)快速健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅強后盾和強大精神力量。
領(lǐng)導重視，率先垂范
福安分公司黨政領(lǐng)導十分重視中心組理論學習，以分公司黨委書記張瑞林為首的班子“一把手”始終把黨委中心組學習作為建設(shè)學習型黨組織的重要組成部分，通過學習作為加強領(lǐng)導干部理論武裝戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程來抓，充分運用黨委理論中心組學習平臺，堅持做到“親自審定學習計劃、確定學習專題、提出學習要求，親自主持集體研討活動”和“帶頭堅持學習、帶頭撰寫學習體會、帶頭解決突出問題”。尤其是學習過程緊密結(jié)合分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中碰到的困難與問題，通過學習討論交流來促進一些重要問題的解決，從而達到有的放矢、學以致用的效果。
創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容
一是擴大中心組學習范圍。福安分公司黨委堅持將中心組學習擴大至分公司各部門負責人和各支部書記，通過學習達到“毫不放松地抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作、毫不放松地抓好企業(yè)改革和管理、毫不放松地抓好重點項目建設(shè)、毫不放松地抓好風險管控、毫不放松地抓好企業(yè)和諧與黨建工作”把學習成果作為想問題、辦事情、做工作的出發(fā)點和落腳點，確保日常各項重點工作的順利實施。二是對照原著原原本本學。分公司黨委中心組始終堅持學原文、讀原著、悟原理，認真學習黨章黨規(guī)、黨的十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想等。通過學習著眼于積極面對企業(yè)發(fā)展碰到的新問題，解決新矛盾，適應(yīng)新常態(tài)。三是班子成員領(lǐng)讀研討學。為提高領(lǐng)讀成效，講出精彩，分享收益，每期由不同的班子成員負責領(lǐng)讀并有針對性的進行講解。在領(lǐng)讀過程分析福安分公司面對的機遇與挑戰(zhàn)，提出了“維護兩個堡壘，打贏三個攻堅戰(zhàn)”的工作思路，即“維護安全堡壘目標、維護黨的戰(zhàn)斗堡壘目標、打贏寧德區(qū)域市場收復攻堅戰(zhàn)、打贏乳化線技改攻堅戰(zhàn)、打贏人才隊伍建設(shè)和工資改革攻堅戰(zhàn)”三個重點目標，達到直面問題，凝聚共識的作用，成為推動福安分公司高質(zhì)量改革發(fā)展和穩(wěn)定的重要抓手。四是帶著問題深入思考學。班子成員結(jié)合工作情況、分管業(yè)務(wù)情況和個人實際情況，注重帶著問題學，聯(lián)系實際，深入思考，把學習研討與工作實際相結(jié)合，進一步推進問題的整改、制度的健全和機制的建立。五是深入一線調(diào)查研究學。黨委堅持理論學習與調(diào)查研究相結(jié)合，深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，聽取匯報、了解情況并及時帶回展開深入思考研討交流，特別是在打贏寧德區(qū)域市場收復攻堅戰(zhàn)，通過調(diào)查研究，采取各項有力措施，逐步收復了寧德市場。六是豐富形式靈活多樣學。先是請進來邀請理論方面的專家教授召開專題講座，主要對《新黨章》《黨的十九大報告》《中國共產(chǎn)黨的政治建設(shè)》等內(nèi)容進行學習講解；另外是走出去學習，先后企業(yè)所在地溪柄鎮(zhèn)樓下村和壽寧縣下黨鄉(xiāng)進行學習 ，學習習近平總書記在寧德工作期間留下的“滴水穿石”的閩東精神、“弱鳥先飛”的精神；同時通過微信隨時分享與交流研討，實現(xiàn)了全方位無障礙學習。
學習促發(fā)展，效果很明顯
通過學習研討，福安分公司黨委形成了共識，增強了信心，凝聚了人心，壯大了合力，結(jié)合企業(yè)發(fā)展過程碰到的困難與問題，積極采取應(yīng)對措施，兩年間取得了較好學習成效及工作業(yè)績。一是產(chǎn)銷利潤實現(xiàn)新增長。2018年7月份以來，新班子本著開源與節(jié)流并行的管理思路，把市場作為突破口，以提高銷量充分發(fā)揮產(chǎn)能來攤薄成本，同時嚴細生產(chǎn)成本和經(jīng)濟指標管理，實現(xiàn)企業(yè)增效員工增收。尤其是2019年以來，通過開展“不忘初心、牢記使命”專題學習，把黨員干部的精氣神和積極性都凝聚到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重點工作中來，截止2019年9月底，生產(chǎn)同比增長25.67%，完成年度預算76.19%；銷售同比增長24.02%，完成年度預算74.49%。營收完成年度預算74.54%。實現(xiàn)利潤總額同比增加354.95%，完成全年預算的78.39%。二是重點工作取得新突破。解決當前分公司亟待解決的問題，乳化線技改工作穩(wěn)步推進；寧德市場收復取得新進展；省外市場開拓也捷報頻傳，企業(yè)內(nèi)部管理各項工作也更上一個新臺階，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營取得喜人成效。三是黨建和反腐倡廉取得新成果。黨建基礎(chǔ)工作不斷加強，黨支部活力不斷得到提升，黨員作用發(fā)揮顯著提升。一年多來，職工安居樂業(yè)，企業(yè)廉潔從業(yè)氛圍濃厚，無發(fā)生意識形態(tài)方面事件，無接到群眾投訴及上訪事件，企業(yè)文化風清氣正，呈現(xiàn)溫馨和諧的良好局面。四是職工的幸福感及獲得感得到新提升。新班子以提高職工收入入手，從擴大銷售促進產(chǎn)量來提升職工收入作為職工的經(jīng)濟增長點，全司職工平均收入有大幅度提升。其次，為職工解決熱點難點問題，改善食堂伙食，改善倒班宿舍條件等方面入手，使職工的歸屬感、凝聚力得到更大提升，工作積極性也空前高漲，工作效率也不斷得到提升。福安分公司乳化生產(chǎn)線是一條老生產(chǎn)線，原來跑冒滴漏嚴重，生產(chǎn)效率低，安全問題比較突出。今年來通過努力老生產(chǎn)線實現(xiàn)了在安全、質(zhì)量及生產(chǎn)效率方面都表現(xiàn)出平穩(wěn)的狀態(tài)，較好地滿足了市場的需求；職工切身享受到企業(yè)不斷發(fā)展帶來的喜悅成果，幸福感與獲得感不斷得到提升，企業(yè)也呈現(xiàn)欣欣向榮、積極向上的良好企業(yè)文化氛圍。（莊燦彬 陳宏金）
