企業(yè)動(dòng)態(tài)
海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪一行到烽林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
11月20日上午，海峽科化公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳彩洪，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理、工會(huì)主席鄭慶樟一行3人到烽林分公司，就分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及明年工作思路舉措、省巡反饋問(wèn)題整改等方面工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。分公司在家班子成員及各部室、車間負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上，吳彩洪一行詳細(xì)聽(tīng)取了烽林分公司與會(huì)人員的相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)大家的想法、建議、疑惑進(jìn)行了面對(duì)面交流互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，針對(duì)大家關(guān)心的人才隊(duì)伍建設(shè)、職工穩(wěn)定、尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)等企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)難點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)，鼓勵(lì)烽林分公司班子和干部員工大力創(chuàng)新、勇于改革，并表示?？茖榉止酒椒€(wěn)轉(zhuǎn)型，持續(xù)營(yíng)利提供各類支持和保障政策。
針對(duì)如何推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，吳彩洪強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：
一是要堅(jiān)定信心。信心比黃金珍貴，放棄信心肯定做不成事，信心緣自于實(shí)力，緣自于努力；面對(duì)雷管市場(chǎng)不斷萎縮，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，贏利水平低的實(shí)際，結(jié)合行業(yè)政策導(dǎo)向及布局要求，鼓勵(lì)和扶持烽林分公司走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路是公司黨委班子的慎重決定，是建立在發(fā)揮烽林分公司軍民品資質(zhì)優(yōu)勢(shì)、吸引軍民融合項(xiàng)目的基礎(chǔ)條件優(yōu)勢(shì)及化工園政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)作出的戰(zhàn)略決策，大家一定要站在海科一盤棋的高度，堅(jiān)定主動(dòng)轉(zhuǎn)型與把握未來(lái)之希望相伴的理念，同心同德，共同做好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展工作。
二是要堅(jiān)持正確的路徑，走軍民融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的路子，以科飛項(xiàng)目為支撐，堅(jiān)定不移，充分利用好、發(fā)揮好軍民融合產(chǎn)業(yè)?？茍@的有利環(huán)境，多方整合資源，加大產(chǎn)學(xué)研合作，力爭(zhēng)多上優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，定期做好形勢(shì)分析及宣傳思想工作，講清講透合作方的底細(xì)及合作產(chǎn)品的特點(diǎn)，消除各種顧慮，凝聚以項(xiàng)目促發(fā)展的共識(shí)，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的精神和擔(dān)當(dāng)作為的勇氣。
三是要堅(jiān)守底線。要堅(jiān)守好政治安全、生產(chǎn)安全、公共秩序安全等底線，這是我們做成事的保障；要有好的發(fā)展理念，烽林的事要靠“烽林人”來(lái)解決，要依靠廣大職工群眾，堅(jiān)持以人為本，把員工的獲得感、幸福感、安全感作為分公司黨委班子的奮斗目標(biāo)，營(yíng)造良好的生態(tài)氛圍，為公司健康穩(wěn)步發(fā)展保駕護(hù)航。
四是要堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，要夯實(shí)安全、質(zhì)量、人才、分配、改革、黨建等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，總結(jié)優(yōu)勢(shì)，找出短板，努力奮斗，全體員工行動(dòng)起來(lái)，一級(jí)帶一級(jí)，層層傳導(dǎo)責(zé)任、壓力，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
會(huì)后，吳彩洪、鄭慶樟分別與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分中層管理人員進(jìn)行了一一談心談話。（文/王俊欽 鄒英蓮 圖/王俊欽）
