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省機電控股公司法務部到海峽科化富興建設公司開展合規(guī)管理調(diào)研
5月10日,省機電控股公司法務部副主任(主持工作)姜立峰帶隊到海峽科化富興建設公司開展合規(guī)管理調(diào)研,海峽科化公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問吳開榮參與。
會上,調(diào)研組通過聽取匯報的形式,了解了該公司合規(guī)管理體系建設運行、規(guī)章制度執(zhí)行管理、普法宣傳教育、合規(guī)管理培訓、內(nèi)控流程管理及訴求意見等情況。姜立峰、吳開榮還分別結(jié)合各自工作的經(jīng)驗和體會與現(xiàn)場人員進行了分享交流。
吳開榮強調(diào),要深刻認識合規(guī)管理工作的重要性,一要維護好并且正確合理的使用公司資質(zhì);二是要確保生產(chǎn)施工、資金管理、招標采購等日常業(yè)務全過程合規(guī);三是要加大對法律專業(yè)人才的培養(yǎng)力度,加強與海峽科化公司法務部門業(yè)務交流。
姜立峰對該公司近年來取得的成績以及合規(guī)管理工作給予肯定。他指出,該公司制度健全且執(zhí)行到位,合規(guī)管理工作效果較好。他要求,一要樹牢合規(guī)意識,以過往的案例為警示,不斷總結(jié)經(jīng)驗,做到證據(jù)合規(guī)、程序合規(guī)。二是重視頂層設計,明確合規(guī)管理職能部門及人員的職責定位。三要認真梳理規(guī)章制度,結(jié)合實際合理轉(zhuǎn)換制度內(nèi)容,充分識別、評估、防范風險。四要完善機制,加強對合規(guī)管理的監(jiān)督、考核與評價。五要加強合規(guī)管理業(yè)務培訓,提升法務人員業(yè)務水平。(圖文/王凱南)