經(jīng)營管理
龍巖分公司開足馬力，沖刺首季“開門穩(wěn)”“開門紅”
2024年以來，龍巖分公司加大加足馬力，凝聚全員斗志，全力沖刺首季“開門穩(wěn)”“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹海峽科化公司2024年工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)海峽科化公司“六個(gè)堅(jiān)定不移”年度工作要求，專題研究部署一季度“開門紅”工作。緊密關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入一線走訪5次，積極開展市場(chǎng)調(diào)研，把握市場(chǎng)形勢(shì)，系統(tǒng)謀篇布局。
抓實(shí)安全生產(chǎn)。認(rèn)真開展節(jié)后復(fù)工教育培訓(xùn)，組織220名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，著力提高全員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。扎實(shí)推動(dòng)隱患排查治理，組織開展復(fù)工檢查、消防安全大排查等14次，確保一季度尤其是全國“兩會(huì)”期間企業(yè)安全穩(wěn)定。
加強(qiáng)內(nèi)部管控。持續(xù)開展降本增效專項(xiàng)行動(dòng)，全力以赴降成本、提效益、穩(wěn)運(yùn)行。優(yōu)化車間一線人員崗位6個(gè)，提高團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同性；堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)”原則，科學(xué)制定生產(chǎn)計(jì)劃，落實(shí)集中生產(chǎn)；改造太陽能光伏路燈20余根，進(jìn)一步節(jié)能降耗；利用春節(jié)假期開展設(shè)備檢修，對(duì)中轉(zhuǎn)庫智能轉(zhuǎn)車機(jī)器人進(jìn)行重新定位，有效保障生產(chǎn)穩(wěn)定順暢，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（黃曉英）
