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    膨化生產(chǎn)線安全技改工作是永安分公司2018年度技改任務(wù)中的“重頭戲”。在工期短、任務(wù)重的壓力下，分公司銷爆拆裝工作小組團結(jié)一心、攻堅克難，克服了生產(chǎn)線機器設(shè)備零部件拆裝繁瑣、部分設(shè)備笨重難拆難移動、銷爆環(huán)節(jié)復(fù)雜等諸多難題，緊繃“安全第一”這根弦，嚴格按銷爆拆裝要求拆卸每臺機器、清洗每塊零件、銷爆每個部件……

    最終，在全體人員的共同努力下，目前已提前完成銷爆拆裝工作，并經(jīng)過初級驗收，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評與贊賞。

（圖為永安分公司常務(wù)副總經(jīng)理肖章成對銷爆拆裝工作進行動員）

    領(lǐng)導(dǎo)指揮有魄力，精兵強將齊上降。銷爆工作是此次安全升級技術(shù)改造的“第一炮”，打得響不響，能不能按要求順利完成銷爆拆裝工作關(guān)系到整條膨化線技改的進度。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立專家組設(shè)計銷爆方案，多次論證、研論。抽調(diào)機電車間技師、膨化生產(chǎn)線機修人員、生產(chǎn)骨干和安保、生產(chǎn)部精英共44名強將組成銷爆拆裝作業(yè)組。司領(lǐng)導(dǎo)多次到現(xiàn)場指導(dǎo)、關(guān)心銷爆工作，通過召開開工動員會、班前會、應(yīng)急預(yù)案演練等統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，齊心協(xié)力、爭分奪秒、安全有序地推進工程進度。

（圖為銷爆拆裝小組齊心協(xié)力將重型設(shè)備進行整體移除）    

    技術(shù)工人有力量，眾人拾柴火焰高。膨化生產(chǎn)線設(shè)備多，單熔化灌、螺旋、電機、鋼平臺大大小小設(shè)備就有幾百個、零部件幾萬個，且很多都是重型“大家伙”，難拆、難搬、難移出。面對實際，銷爆領(lǐng)導(dǎo)小組每日召開進度安排會，總結(jié)前一天完成工作的情況，布置明天工作及要求，針對特殊設(shè)備研究處置方案。輪輾機、空心漿葉涼藥機、8個熔化灌是此次拆裝工作中最難啃的“大骨頭”，設(shè)備體大、笨重，無從下手。技師們發(fā)揮聰明才智，集思廣益，遇到難題大家動腦筋、想主意。拿來葫蘆吊、千斤頂、木墊、擦叉等工具，不同角度、不同方法，有推、有拉、有趴、有挖……，整個作業(yè)期間無一人遲到、早退、中途溜號，大家齊心協(xié)力、共同努力，提前拆除了工房內(nèi)設(shè)備，為下步基建工作得以順利開展爭取時間。

（圖為一車間的主任助理丁志雄指導(dǎo)員工對拆裝設(shè)備進行清洗）  

    亮身份爭先模，人心齊來泰山移。銷爆作業(yè)小組共有黨員23人，積極分子2人，占57%。在整個銷爆工作中，黨員、積極分子不忘初心、迎難而上、率先垂范，發(fā)揮“一個黨員一面旗幟、一個崗位一份奉獻”的理念，哪里有困難哪里就有黨員、哪里就有黨員突擊隊。丁志雄同志是一車間的主任助理，是此次銷爆拆裝作業(yè)組領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參與了銷爆方案的設(shè)計與評審。在整個銷爆工作中，他身兼數(shù)職，即是方案設(shè)計者、又是銷爆作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、還是銷爆作業(yè)協(xié)調(diào)員。他跑前跑后、不怨其煩地向工作人員解釋如何正確銷爆與拆裝，如何歸整銷爆后的設(shè)備、零件……銷爆作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備難拆移、工房（設(shè)備）銷爆質(zhì)檢驗收都有他的身影人員，而他在銷爆拆裝結(jié)束后笑笑的說：“我是一名黨員，我只是做了自己應(yīng)該做的事?！?/span>

（圖為拆裝人員回收整理螺絲、螺帽）

    勤儉節(jié)約好習慣，銷爆路上不忘“雙增雙節(jié)”。按銷爆工作要求，設(shè)備、零部件均得拆裝、分離、清洗。在這過程中滿地是螺絲、螺帽，這一細節(jié)被熱心人“譚管家”發(fā)現(xiàn)了，他想：“司部號召“雙增雙節(jié)”全員總動員,這些螺絲、螺帽都是好材料，丟了太可惜了，何不把它撿起來，洗洗、分類今后用處可大了?！彼f干就干，立即行動起來，利用工餐休息時間到現(xiàn)場撿拾……“一石激起千層浪”，在他的帶動下同組的同志們一同撿起了螺絲、螺帽，并集中統(tǒng)一收集到大桶中用柴油浸泡著，有時間清洗、分數(shù)、歸整。據(jù)不完全統(tǒng)計，此舉可節(jié)約資金5000余元。（圖文/黃文燕）